Vous avez une bonne idée, mais est-ce que le modèle d’affaires est rentable ? Mettez votre projet sur le banc d’essai et optimisez-le avant de le lancer.

Méthodologie

Sur base des informations communiquées, nous faisons un audit complet du modèle d’affaires. En partant de la stratégie, de la polique de produits/services, la segmentation des clients, jusqu’aux détails de l’organisation interne : tous les aspects sont passés à la loupe. Le workshop permettra d’affiner certains aspects ou d’en valoriser d’autres.

Vos attentes

• Partir de suite du bon pied !
• Est-ce que mon modèle d’affaire est concluant ?
• Est-ce que la rentabilité est suffisante ?
• Est-ce que mon orientation stratégique est bien réfléchie et est-ce que mon entreprise a toutes les chances de réussir ?
• Suis-je sûr d’être en phase avec mon marché potentiel ?
• Est-ce que mon organisation est efficace ?
• Est-ce que tous mes investissements sont opportuns ? Ni trop, ni trop peu ?
• Ai-je quelqu’un à mes côtés avec qui je peux échanger mes idées et qui me donne un feed-back objectif et critique ?

Le résultat

• Dès le premier jour, un modèle d’affaire qui a toutes les chances de gagner
• Avoir à ses côtés quelqu’un à qui on peut poser toutes les questions
• Ne pas perdre de temps à faire ses propres expériences, parfois très coûteuses.